Điều hướng động lực nơi làm việc thường rất phức tạp, đặc biệt khi những đồng nghiệp có vẻ thân thiện lại che giấu những mục đích ẩn giấu.
Bạn “hai mặt” là người hay che giấu ý định cạnh tranh hoặc đố kỵ, đằng sau vẻ ngoài thân thiện, đôi khi ngăn cản sự tiến triển trong công việc. Những người này rất khôn khéo, giỏi thao túng, khiến động cơ của họ khó bị phát hiện.
Một dấu hiệu rõ ràng từ những người này là xu hướng khen ngợi gián tiếp. Những lời nhận xét có vẻ mang tính ủng hộ thường ẩn chứa một lời chế giễu, khiến bạn nghi ngờ sự chân thành của họ. Hành vi này bắt nguồn từ bản chất bất an và cạnh tranh tiềm ẩn của họ, như các nghiên cứu tâm lý chỉ ra. Họ tìm cách hạ thấp thành tích của người khác trong khi vẫn giữ vẻ ngoài thân thiện.
Ngoài ra, họ có xu hướng chiếm đoạt công lao của người khác. Những người này có thể âm thầm tuyên bố ý tưởng của ai đó là của họ hoặc hạ thấp đóng góp của đồng nghiệp trong các cuộc họp nhóm. Hành vi này xuất phát từ tính không an tâm và mong muốn nâng cao vị thế bằng cách gây tổn hại đến các ca nhân khác trong công ty. Họ hiểu giá trị công việc của người khác và muốn âm thầm nhận công lao đó.
Những người bạn “hai mặt” thường tham gia vào việc buôn chuyện và tung tin đồn sau lưng bạn. Bản chất tiêu cực cho phép họ tỏ ra ủng hộ bạn trước mặt, trong khi làm suy yếu danh tiếng của bạn khi họ không ở gần. Sự gian dối này làm xói mòn lòng tin và tạo ra một môi trường làm việc thù địch.
Sự hỗ trợ của họ thường có điều kiện, chỉ nhiệt tình khi phù hợp với lợi ích cá nhân của họ. Các nhà tâm lý học gọi đây là “tình bạn nhằm vụ lợi,” khi những người trong mối quan hệ giúp đỡ nhau vì các mục đích riêng. Những đồng nghiệp ăn mừng thành công của nhau, trong khi những cá nhân vụ lợi chỉ hỗ trợ khi nó phục vụ cho mục đích riêng của họ.
Cạnh tranh không lành mạnh là đặc điểm khác của họ tại nơi làm việc. Những người hai mặt biến mọi tương tác thành sự ganh đua, liên tục so sánh mình với các cá nhân khác và cố gắng hạ thấp thành tích của họ. Trong khi cạnh tranh lành mạnh tạo động lực, thì những cá nhân này lại tìm cách làm suy yếu sự tự tin của người khác và tạo ra cảm giác bất an.
Bạn bè hai mặt cũng giỏi phá hoại công lao của người khác. Họ cung cấp thông tin sai lệch, trì hoãn các phản hồi quan trọng hoặc giả bộ “quên” các chi tiết cần thiết, tất cả đều nhằm mục đích cản trở sự tiến bộ của đồng nghiệp. Những hành động này, mặc dù thường tinh tế, có tác động đáng kể đến hiệu suất và lộ trình sự nghiệp của bạn.
Cuối cùng, họ thường ngụy trang sự đố kỵ của mình thành lời khuyên “thân thiện,” đưa ra những gợi ý liên tục kìm hãm người khác. Nếu bạn nhận thấy lời khuyên của một người bạn hai mặt thường dẫn đến những thất bại, hãy thắc mắc về động cơ của họ ngay. Có lẽ họ đang cố tình lái bạn đi sai hướng để thúc đẩy lợi ích của riêng họ.
Nhận ra những hành vi này là điều cần thiết để bảo vệ bản thân khỏi những tác động có hại của những kẻ thù nơi công sở.
