Chuyện của người quản lý bỏ việc nhưng đầy trách nhiệm

(ảnh: Andrew Neel/Unsplash)

Amy Zhang quyết định im lặng nghỉ việc vì cô cảm thấy kiệt sức và đã vượt quá khả năng của mình. Cô lên kế hoạch cho khoảng thời gian chuyển tiếp kéo dài 8 tháng để có thể tập trung vào việc lên kế hoạch cho đám cưới. Cô đào tạo người kế nhiệm và chỉ đảm nhận những dự án mà cô không phải học những kỹ năng mới.

Dưới đây là câu chuyện do cô tự bạch:

“Tôi lặng lẽ từ bỏ công việc của mình một cách chiến lược hơn 8 tháng sau khi cảm thấy kiệt sức và choáng ngợp. Tôi im lặng bỏ thuốc lá, để làm được điều đó, tôi phải tận dụng từng giây.

Mọi việc bắt đầu vào Tháng Sáu 2022, trong quá trình đổi quản lý. Vào cuối năm đó, các quản lý cấp trung cho biết mức độ căng thẳng và lo lắng lên đến tột đỉnh, cũng như mức độ cân bằng giữa công việc và cuộc sống ở thời điểm tồi tệ nhất.

Tôi biết tôi phải bắt đầu ưu tiên bản thân mình. Không bao giờ có thời điểm hoàn hảo để bỏ thuốc lá. Tôi biết rằng việc bỏ cuộc ngay trước đám cưới và một cuộc hôn nhân mới là không lý tưởng, nhưng tôi muốn thực hiện điều đó theo điều kiện và thời gian của riêng mình.

Công việc của tôi không tệ lắm, nhưng tôi đã quá tuổi trưởng thành và không còn nhận được những gì mình cần nữa. Tôi đã cho đi nhiều hơn những gì tôi nhận được.

Tôi làm việc trong một văn hóa căng thẳng, hiệu suất cao, nơi mọi người sắc sảo, nhanh nhẹn vàai cũng đều phải như vậy, điều này ảnh hưởng đến các khía cạnh cá nhân trong các mối quan hệ công việc.

Thêm vào đó, COVID-19 đã thay đổi hoàn toàn cách mọi người tương tác với nhau tại nơi làm việc. Tôi đột nhiên trở thành người được hỗ trợ về mặt tinh thần trong công việc, và sức lao động tinh thần cần thiết để duy trì nhóm của tôi và các bên liên quan trở nên quá tải.

Tôi bắt đầu nghĩ đến việc bỏ thuốc. Còn phải lo cho đám cưới. Biết được điều đó đã mang lại cho tôi bước nhảy vọt cần thiết để bắt đầu ưu tiên bản thân trong công việc cũng như cuộc sống cá nhân. Tôi bắt đầu lên kế hoạch cho hành trình cai thuốc một cách lặng lẽ.

Mục tiêu đầu tiên của tôi là Tháng Chín – ngày cưới của tôi, chỉ còn ba tháng nữa. Nhưng tôi cũng để mắt tới một khoản tiền thưởng khá lớn vào Tháng Hai. Vì vậy, tôi đã đặt ra cho mình thời hạn tám tháng và chuẩn bị sẵn sàng cho việc ‘ra đi’ vào Tháng Chín nếu cần.

Đầu tiên, tôi không đảm nhận thêm bất kỳ dự án dài hạn nào ở nơi làm việc. Tôi chủ động từ chối tham gia bất cứ việc gì mà phải học mới làm được. Tôi biết mình không thể từ chối những dự án này một cách trắng trợn mà không tạo thêm giá trị nào khác – vì vậy tôi chọn những dự án dễ dàng đối với tôi, nhưng không kém quan trọng đối với công ty.

Tôi cũng đã nỗ lực phát triển đội ngũ của mình. Tôi muốn cho họ một cơ hội để thăng tiến trong khi giúp tôi giảm bớt phần lớn công việc. Tôi cập nhật cho lãnh đạo về tiến độ phát triển của từng nhân viên và trạng thái của nhóm.

Các dự án tôi chọn là hoàn thành nâng cấp hệ thống và củng cố đội ngũ đồng thời đào tạo người kế nhiệm. Nâng cấp hệ thống là lựa chọn đúng đắn vì tôi là chuyên gia trong lĩnh vực đó, điều đó có nghĩa là tôi sẽ không bị làm phiền bởi các câu hỏi và có thể làm việc tự do trong dự án.

Tôi đào tạo người kế nhiệm. Cô ấy sẽ nhận được sự hướng dẫn và sẽ được thăng chức, công ty sẽ tiết kiệm tiền bằng cách trả lương cho cô ấy ít hơn và có một sự chuyển đổi suôn sẻ, còn tôi sẽ có thời gian và không gian để tập trung vào những việc khác.

Người kế nhiệm của tôi muốn làm việc chăm chỉ vì cô ấy biết tôi không thể kè kè bên cô ấy mãi được. Cô ấy tích cực giải quyết vấn đề và chỉ tìm đến tôi khi cần góp ý. Cô ấy muốn chắc chắn sẽ đủ tự tin nhận công việc mới.

Tôi cũng đã phân công công việc cho nhóm của mình phù hợp với động lực cá nhân của họ

Những người hạnh phúc sẽ làm việc hiệu quả hơn và điều đó có nghĩa là tôi sẽ bớt gánh nặng cảm xúc hơn. Một nhân viên muốn được coi là chuyên gia cấp cao trong lĩnh vực của anh ta, vì vậy tôi giao cho anh ấy và một nhân viên mới một dự án để cùng nhau thực hiện. Điều này giúp tôi đào tạo nhân viên mới và cũng tạo động lực cho nhân viên cấp cao của mình.

Kế hoạch cai thuốc lặng lẽ của tôi đã giúp tôi lên kế hoạch cho đám cưới của mình, tham dự các buổi tiệc độc thân, đi hưởng tuần trăng mật và tham dự một số sự kiện gia đình khác

Thói quen hàng ngày của tôi trở nên rõ ràng hơn và tôi lấy lại được quyền kiểm soát lịch trình của mình. Tôi tạo ra những ranh giới rõ ràng và tốt hơn, chấm dứt công việc hàng ngày vào khoảng 6 giờ chiều để tập trung vào đám cưới của mình.

Hai tháng sau, tôi đến Ý trong kỳ nghỉ gia đình kéo dài hai tuần. Tôi coi đây là “bài kiểm tra” đầu tiên, để người kế nhiệm điều hành nhóm làm ăn thế nào khi vắng tôi.

Bây giờ hết thời gian thử nghiệm, người kế nhiệm của tôi đã làm tốt vai trò của cô ấy. Khi nhóm của tôi làm việc tự chủ và có động lực hơn, tôi nhận ra rằng mình nên rời khỏi vị trí của mình. Vào Tháng Ba 2023, tôi rời công ty một cách nhẹ nhàng, thỏa mãn. Duy trì ranh giới, quản lý tốt, động viên người khác và định hình cuộc sống của chính bạn tại nơi làm việc cũng như ở nhà, đòi hỏi phải có kỷ luật, sự cống hiến và một hệ thống tốt.

Công việc kinh doanh mới của tôi là thành lập một công ty tập trung vào việc hướng dẫn các doanh nghiệp đạt được hiệu suất cao hơn – được truyền cảm hứng từ trải nghiệm của chính tôi. Sau khi dành thời gian tận hưởng những cột mốc quan trọng trong cuộc sống cá nhân mình, tôi nhận ra rằng mình cũng có thể giúp nhiều công ty tạo ra những hệ thống tốt hơn cho nhân viên của họ.”

(theo Insider)

Share:

Ý kiến độc giả
Quảng Cáo

Có thể bạn chưa đọc

Quảng Cáo
Quảng Cáo
Quảng Cáo
Quảng Cáo
Quảng Cáo
Quảng Cáo
Share trang này:
Facebook
Twitter
Telegram
WhatsApp
LinkedIn
Email
Kênh Saigon Nhỏ: